Das Projektplanungswerkzeug Project hilft Kosten -, Ressourcen- und Terminprobleme im Projekt zu erkennen. Es erlaubt, eine schnelle Analyse von Handlungsalternativen: So können Fakten zum Status eines Projektes und zu Folgen von Planabweichungen dargestellt werden und liefern gleichzeitig eine wichtige Argumentationsgrundlage zum weiteren Projektverlauf. Die Problematik der Zielerreichung und der ständigen Modifikation der Ziele ist in Project abbildbar. Besonders hilfreich ist in diesem Falle die Leistungssteuerung (Umverteilung der Arbeit auf die Ressourcen), die es dem Projektleiter ermöglicht, Veränderungen vorzunehmen und die Folgen direkt im Gandt Chart betrachten zu können.